Bắt đầu khóa học chỉ còn

KHÓA HỌC KÈM ONLINE
NHÂN SỰ THỰC CHIẾN DÀNH CHO STARTUP(K1)

CHUYÊN ĐỀ 4: TẠO ĐỘNG LỰC NHƯ THẾ NÀO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP STARTUP

Bạn thân mến,
Giai đoạn startup luôn là giai đoạn đầy thử thách.
Chưa có khách hàng ổn định, chưa có thị trường, nguồn lực tài chính phải trang trải cho rất nhiều khoản chi, nguồn nhân lực thì chỉ có vài người, không chính sách gì thu hút, không hệ thống, không tương tai thăng tiến như bao công ty ổn định, thậm chí lương cũng không đảm bảo chứ đừng nói là mức lương ổn định hay hấp dẫn.
Vậy làm thế nào để startup có được đội nhóm ỔN ĐỊNH, NHIỆT HUYẾT, ĐỘNG LỰC CAO để cùng chiến?

Cách điều hành nhân sự đối với các startup có nhiều điểm khác biệt so với các doanh nghiệp có nền móng và ổn định:

Tuyển dụng:
Bạn không thể thu hút nhân tài bằng cách nói “Hãy đến với chúng tôi bạn sẽ có chế độ đãi ngộ tốt” mà thậm chí mọi thứ bạn có thể cho họ là TƯƠNG LAI…

Vì thế những người đến với bạn, đồng hành được với bạn là những người sẵn sàng DẤN THÂN, muốn thử thách bản thân, muốn được học hỏi, muốn TRỞ THÀNH LÀ MỘT THÀNH VIÊN TRONG TEAM của bạn. Và cách để có thể CÓ HỌ ĐỒNG HÀNH LÂU DÀI chính là LUÔN GIỮ NĂNG LƯỢNG, NHIỆT HUYẾT, và SUỐI NGUỒN ĐỘNG LỰC sống và làm việc.

Dùng, giữ:
Bạn khó có thể giữ chân đội ngũ vì mức lương cạnh tranh, lộ trình thăng tiến, chế độ đãi ngộ hoặc chương trình đào tạo. Startup hiếm có những điều kiện ấy. Có chăng chính là CÁCH BẠN ĐỐI NHÂN XỬ THẾ, chính NHỮNG THÁCH THỨC THÚ VỊ TRONG CÔNG VIỆC, chính NHỮNG ĐỘNG LỰC THÔI THÚC TỪ BÊN TRONG CỦA NHÂN VIÊN…

Muốn làm được điều đó bạn cần phải hiểu:

Lõi động lực của họ nằm ở đâu?
Mình cần làm gì để CHẠM được động lực làm việc của họ?
Phương pháp nào để triển khai TỐI ƯU KINH PHÍ mà HIỆU QUẢ cao?

Bạn sẽ tìm thấy tất tần tật thắc mắc của bạn trong Khóa học online: Tạo động lực như thế nào trong các doanh nghiệp startup

LỢI ÍCH BẠN CÓ ĐƯỢC SAU KHI THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

Tiết kiệm chi phí không cần thiết trong các hoạt động điều hành, quản lý
Hiệu suất làm việc của nhân viên tăng hơn 100%
Đội nhóm chủ động, trách nhiệm trong công việc của mình
Đội nhóm xem việc của công ty là việc của họ
Đội nhóm luôn hừng hực khí thế chiến đấu cùng bạn
Bạn có thêm thời gian để tập trung tìm kiếm khách hàng và cơ hội kinh doanh

Bạn sẽ học được gì?

Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của đội ngũ
Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ

Nội dung cụ thể

Phần 1: Động lực từ chính nhân sự

  • Động lực theo 5 nhu cầu THÁP Masclow cơ bản của con người
  • Động lực Từ tính cách/ sở thích/Mục tiêu cá nhân/ Hệ quan niệm/ Sức khỏe/ Nền tảng giáo dục của gia đình…

Phần 2: Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE

  • H.E.B.A code là gì?
  • Lợi ích của H.E.B.A code
  • Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code

Phần 3: Các động lực từ doanh nghiệp

  • Sự rõ ràng trong đội nhóm: Phân công công việc
  • Sức mạnh của Văn hóa đội nhóm
  • Sức mạnh của Mục tiêu và Kỷ luật đội nhóm

Phần 4: Động lực đến từ Người sáng lập/ quản lý team/CEO

Phần 5: Phương pháp áp dụng cụ thể

  • Động lực từ lương, thưởng,quyền lợi vật chất
  • Động lực từ Môi trường làm việc
  • Động lực từ sự ghi nhận
  • Động lực từ sự thỏa mãn thách thức bản thân

HÃY TRANG BỊ KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
HỌC 1 LẦN – DÙNG 1 ĐỜI

Cách thức tham dự

1. Tham dự đầy đủ các buổi đào tạo bằng livestream của Cô Ngô Bích Hà từ 19h-21h00 trong 3 buổi liên tiếp trên 1 chuyên đề. 
Khóa học bắt đầu từ 19h00 ngày thứ 2, ngày 26/11/2018 đến 30/11/2018

2. Hoàn thành bài tập đầy đủ trong thời gian tham gia học

3. Học qua livestream, video, làm bài tập, hướng dẫn TRỰC TIẾP trong nhóm kín
4. Học phí: 1.699.000 đồng
Nộp sớm với chỉ: 699.000 đồng (Đăng ký nhóm 3 người trở lên ưu đãi chỉ với 499.000 đồng/1 người
– Vì là hình thức cầm tay chỉ việc nên SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP ĐĂNG KÝ CÓ HẠN

dang-ky-ok

Đăng ký tham dự:

Bước 1: Điền đầy đủ thông tin vào form dưới đây

>

Bước 2: Chủ động chuyển khoản luôn theo thông tin phía dưới để giữ mức phí 699.000đ/1 người (Nhóm 3 người chỉ còn 499.000 đồng/1 người. Sẽ hết ưu đãi bất cứ lúc nào)

Chủ tài khoản Ngô Thị Bích Hà, Số tài khoản: 0041000271970
Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Ngũ Hành Sơn , Đà Nẵng.

Nội dung: Nhân sự thực chiến dành cho startup k1- tạo động lực – Tên – SĐT
Số tiền: 699.000 đ/vé
(Nên học cùng team hoặc gộp nhóm để có phí ưu đãi hơn. Chỉ với 499.000 đồng (trọn khóa) – nhóm 3 thành viên)
Bước 3: Inbox với bộ phận hỗ trợ đào tạo- bạn Như Chính theo cấu trúc: “Tên- đã chuyển khoản.”
Bạn Chính sẽ add bạn vào nhóm kín để gửi hệ thống các form bảng biểu trước khóa học (Ms Chính: 0903.548.333)

HỌC HIỀU, BIẾT NHIỀU MÀ KHÔNG ÁP DỤNG ĐƯỢC THÌ NHƯ KHÔNG.
LÀM LUÔN!

NHỮNG TƯƠNG TÁC CỦA HỌC VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH HỌC

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH CHO 20 NGƯỜI ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

 

Tặng hệ thống mẫu Mô Tả công việc cho 150 vị trí khác nhau


Ebook: Nhân sự Thực Chiến (Chuyên đề: 101 tình huống nhân sự thường gặp – Tập 1)


Trọn bộ video 101 tình huống nhân sự thường gặp


Trọn bộ video câu chuyện nhân sự (Dùng trong công tác đào tạo nhân viên)

Tổng quà tặng trị giá: 3.899.000đ

Hotline hỗ trợ tư vấn : 0236.3.922.555- 0903.548.333

 

GIẢNG VIÊN NGÔ BÍCH HÀ

Chuyên gia nhân sự

tay-chi-huong-xanh1Chuyên gia huấn luyện đội ngũ nhân sự, CEO – Th.s Ngô Bích Hà: http://ngobichha.com/

tay-chi-huong-xanh1Giảng viên trên trang đào tạo trực tuyến Unica, Topica

ngo-bich-ha

tay-chi-huong-xanh1Đã từng huấn luyện cho hơn 6.000 CEO và quản lý cấp trung trên khắp Việt Nam

ngo-bich-ha-edutainmentvn

tay-chi-huong-xanh1 Đã từng huấn luyện cho các Tập Đoàn Mobifone, FPT, Viettel…

tay-chi-huong-xanh1Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam: http://edutainment.edu.vn
tay-chi-huong-xanh1Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power: http://dnppower.com.vn
tay-chi-huong-xanh1Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học
tay-chi-huong-xanh1Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng
tay-chi-huong-xanh1Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng
tay-chi-huong-xanh1Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
tay-chi-huong-xanh1Chủ nhiệm dự án “Vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”


tay-chi-huong-xanh1Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
tay-chi-huong-xanh1Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU (Smile for you)

dnpelectric-hoat-dong-thien-nguyen

Tôi là Hà, tôi cũng là chủ doanh nghiệp như bạn

Tôi đã từng cảm thấy kiệt quệ và stress nặng vì tình hình nhân sự bấp bênh gây ra.

Tôi đã thất bại nhiều lần trong việc điều hành nhân sự. Ngay cả việc giao việc, tính toán lương, các chế độ khuyến khích người lao động hoặc các hoạt động giữ lửa cho nhân viên. Vì hầu như tôi chỉ nhìn thấy cái ngọn, và nói trắng ra là tôi thấy doanh nghiệp khác làm gì thì tôi bắt chước làm thế đó, TÔI KHÔNG HIỂU BẢN CHẤT VẤN ĐỀ

Tôi đã từng oán trách, bức xúc vì nguồn nhân lực thấp nhưng thực ra TÔI YẾU. YẾU TRONG CẢ TƯ DUY QUẢN LÝ. YẾU KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO…Nói chung tôi chỉ LÀM THEO BẢN NĂNG và KHÔNG ĐƯỢC AI CHỈ BÀY, HƯỚNG DẪN. Nên việc thất bại âu cũng là dễ hiểu

Tôi NHẬN RA RẰNG- QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ MỘT MÔN CẦN PHẢI HỌC

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đi vào vết xe đỗ của tôi trước đây

Trong chương trình Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm sẽ giúp bạn.

ĐẦU TƯ LỚN NHẤT LÀ ĐẦU TƯ VÀO BẢN THÂN

 

MỘT VÀI HÌNH ẢNH TẠI KHÓA HỌC OFFLINE

HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI NHÌN NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG

Hẹn gặp lại bạn!

With love and care!

Ngô Bích Hà

Facebook Comments